2026年的进度条，已悄然滑过三分之二。
站在秋意渐浓的9月回望，“新春第一会”上那振聋发聩的“八问”，犹在耳畔。当“六干争先”再攀高成为这座城市最激昂的冲锋号，我们不禁要追问：再攀高，嘉兴究竟还要攀过什么？
是数字的刷新，还是逻辑的重塑？当优势领域持续领跑、中游工作提档进位之时，那横亘在前进道路上的“卡脖子”之痛、历史遗留的“旧账”之困，是否已被我们真正跨越？
答好“破难攻坚”之问，正是这“八问”的压轴之问，也是检验发展成色的“试金石”。它直指问题导向，拷问着我们怎样从“晒成绩单”走向“看方法论”，在思维方式、工作机制、干部状态上带来一场深刻的变革。
攀过“路径依赖”的惯性，在“抢”与“逼”中重塑方法论
攻坚之难，不仅在于事情本身难办，更在于能否打破路径依赖、跳出舒适区。
“工期压缩得太狠，家里盖个小别墅都不止这点时间，更别说这么大规模的厂房了。”南湖区余新镇经济发展与生态环境办公室项目推进岗主任龙枕云的一句感叹，道出了许多一线攻坚者的真实心境。
落户该镇的航菱微半导体前道设备关键零部件制造基地及总部建设项目，承载着“总部+制造基地”的产业布局重任。51.8亩用地需在9个月内完成6.6万平方米建筑的竣工投产，对审批效率提出了极限要求。
时间从哪来？难题怎么解？
南湖区数据局（行政审批局）没有等企业找上门，而是主动靠前，提前介入。不同于以往“企业提交材料再审核”的模式，工作人员在企业设计图纸确定后，就启动了线下预审图服务。
正是这提前一步的服务，发现了厂房防冻设计的缺失。“要是没提前审图整改，等到正式申报时再发现问题，要耽误好几天，根本赶不上3月底开工的节点。”龙枕云回忆说。
3月31日，从等待企业提交完善后的资料，到快速审核、网上办结，工作人员一直坚守岗位到晚上7时22分，电子施工许可证顺利办结。“我们都是网上操作，企业不用跑一趟，节省了来回奔波的时间。”行政审批一科科长张丽说得平淡。
从“我等你来办”到“我替你抢时间”，审批逻辑的根本转变，折射出的是对“攻坚破难”最清醒的认知：时间不是等出来的，而是抢出来的；难题不是绕过去的，而是攻下来的。
1至7月，全市省“千项万亿”项目投资完成率和新建项目开工率双双拿下全省第一。正是这种“抢”出来的时间、“逼”出来的效率，为嘉兴在激烈的区域竞争中赢得先机。
攀过“九龙治水”的壁垒，在“包”与“联”中锻造硬抓手
破难，并非凭一腔热血，而需一套科学打法。
浙江南芯半导体有限公司新建年产40亿颗先进半导体芯片封测项目，投资5亿元，建筑面积约4.3万平方米。作为省“千项万亿”工程，该项目依托“县领导包联、部门领导包推、镇街领导包干”的全链条工作机制，比原计划提前2个月开工入库。
桂林福达股份有限公司，是A股上市的国家级专精特新“小巨人”企业，之前，其位于外省的电驱动齿轮总部项目遇到了推进不畅的问题。在平湖经开招商合作伙伴的牵线引荐下，平湖市主要领导多次带队当面会商，并通过清单化攻坚、全周期服务等方式加快破解土地要素制约、审批变更、建设合规等问题，最终使该项目成功落地平湖。项目建成后，可形成年产200万套新能源汽车电驱动齿轮、电机输入轴及40万套机器人精密减速器的生产能力，达产后预计年产值超6.8亿元。
在秀洲区，安波福电子智能工厂从选址到工程评估只用了3天，这个增资50亿元的大项目，背后是招商、资规、住建、生态环境等多部门的全程协同。秀洲也凭借这套攻坚组合拳，连续两个季度斩获全省投资“赛马”激励。
嘉兴港区成立高质量服务专班，强化多部门横向联动、纵向协同，针对三江化工、浙江华泓等企业供应链受阻难题，实施靶向纾困，全力破除物流梗阻，切实保障重点产业链供应链循环畅通。1至6月，嘉兴港区出口总额同比增长82%，列全市第一。
攻坚不是单打独斗，而是体系作战。从“包联”到“包干”，责任被具象化为可追溯的链条，部门间的壁垒在制度的刚性约束下被打破，形成了“握指成拳”的攻坚合力。今年初以来，全市推动1810名党员干部下沉攻坚一线，累计解决项目推进中的难点堵点问题1362个。
攀过“单点突破”的局限，在“谋”与“成”中锤炼硬作风
攻坚不止于清除眼前的障碍，更是为了打开未来的空间。真正的破难，是“解题”更是“谋篇”。
在桐乡，一个企业技术突围的故事，成为一座城市以“攻坚思维”重塑产业竞争力的缩影。
该市统筹布局重大战略平台、校地（企）合作平台、企业自主研发载体三级创新矩阵，培育桐昆新材料研究院等省级新型研发机构，并支持桐昆集团与浙江理工大学、东华大学深度合作，聚焦化纤新材料核心领域开展技术攻坚与成果转化，助力桐昆集团荣获国家科技进步奖一等奖。这个“一等奖”也是全省第二个以企业作为第一完成单位获得的奖项，实现嘉兴“零的突破”。
而嘉兴围绕航空物流枢纽建设的攻坚，则展现了一座城市打开发展新通道的战略远见。嘉兴南湖机场于2025年12月正式投运，迫切需要同步开放航空口岸。口岸开放等审批工作，存在对接协调层级高、时间紧等难点。“嘉兴航空物流枢纽对外开放平台建设”被纳入2026年市领导领衔“清理旧账”破难攻坚重点项目。
今年2月10日，口岸临时开放获批，2月28日机场口岸限定区通告发布，3月16日口岸代码获批，4月22日机场海关监管作业场所通过核验并获注册登记。7月6日，二次口岸临开获得批复。7月26日，继达卡、布达佩斯航线之后，南湖机场开通第三条国际货运专线——直飞洛杉矶，与乍浦港形成空运高时效、海运低成本的双向互补。
在法治化营商环境领域，嘉兴同样以“谋篇”的格局推进破难。嘉兴将“违规异地执法、趋利性执法等问题纠治”纳入2026年市领导领衔“清理旧账”破难攻坚重点项目。目前，全市跨省涉企案件网上备案率达100%，涉企执法问题线索核查及时率达100%。8个项目入选全省涉企行政检查精准化规范化工作“揭榜挂帅”创新项目，数量居全省第一，相关经验做法被全国优化营商环境简报刊发。
“解题”是战术，“谋篇”是战略。当破难攻坚从个案突破走向系统重构，从扫清障碍走向布局未来，嘉兴攀登的台阶便有了更坚实的底座。
攀过“小胜即安”的倦怠，在“破”与“立”中激扬精气神
破难攻坚，归根结底是人的攻坚。
嘉兴坚持“重大项目推进到哪里，干部资源就保障到哪里”，以“注重在经济主战场历练、识别和使用干部”为鲜明导向，今年初以来已“订单式”选派77名综合素质好、专业能力过硬、敢于攻坚克难的干部到嘉兴南站枢纽项目、人工智能发展等专班历练成长；深化11个先进制造业集群和单条产值10亿元以上农业全产业链党建，目前链上党员5321人，覆盖企业569家，已推动落地链上项目387个。
此外，嘉兴每月动态发布重点产业人才需求目录，实施临空经济区人才招引专项行动，出台支持人工智能领域人才集聚专项举措，新增产业紧缺急需人才超3000名；迭代实施“六方联动·入企赋能”“企业认定、政府认账”“一评两认”等3项2.0版机制改革，推动人才、科技、教育、金融等各类创新要素融合协同，为产业发展持续注入创新活水。
“六干争先”再攀高的战场，正在成为检验干部的考场。担得起，才攀得上。
距离2026年收官仅剩3个多月，此时问“再攀高”，既是看成绩，更是看差距。当我们梳理阶段性成效时，也必须清醒地看到：项目推进中要素保障的“紧平衡”状态依然存在，部分历史遗留问题的化解仍处在攻坚期，新赛道的人才储备还有缺口，营商环境“优无止境”仍需持续发力。
嘉兴要在长三角的激烈竞合中突围，完成GDP“市域万亿跨越、县域千亿覆盖”的目标，就要以“永远在路上”的执着，把每一次“破难”都当作新一轮“攀高”的起跳板。唯有如此，这座城市才能真正攀过思想观念的重峦叠嶂，在高质量发展的版图上，标注属于自己的新高度。
攻坚的终点，永远是下一个起点。