第一部分 指导思想与总体要求
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历届全会精神,全面落实2026年中央经济工作会议、2025年中央城市工作会议及中办国办《关于持续推进城市更新行动的意见》要求,着力稳定房地产市场。坚持以人民为中心的发展思想,加快构建房地产发展新模式的战略部署,立足“好房子、好小区、好社区、好城区”建设要求,统筹推进住房保障体系完善和房地产市场平稳健康发展。紧紧围绕成渝地区双城经济圈、成都都市圈建设战略,结合眉山市“环成都经济圈开放发展示范市”定位,深化住房制度改革,健全住房供给与保障体系,完善市场调控和风险防控机制,推动住房事业高质量发展。坚持“稳地价、稳房价、稳预期”,促进住房市场良性循环和健康发展,全面提升居住环境品质,努力实现从“有没有”向“好不好”转变,为加快建设现代化幸福美丽眉山提供坚实的住房支撑。
二、总体要求
按照住房城乡建设部(建房函〔2024〕20号)和住房城乡建设厅(川建房函〔2026〕100号)文件要求,坚持目标导向和问题导向,准确把握房地产市场供求关系的重大变化,以推动房地产高质量发展为目标,着力破解住房发展突出问题,补短板、强弱项。在市委的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,紧扣“一城三地”发展定位,锚定“兴产聚人”主攻方向,聚焦“创新开新局、实干必争先”主题,着力构建结构合理、供需平衡、品质优良、运行稳健的住房发展新格局。以“好房子、好小区、好社区、好城区”建设为统领,全面完善住房保障体系,优化房地产市场结构,深化城市更新行动,推动住房事业从数量增长向质量提升转变,奋力实现“十五五”良好开局。
三、基本原则
(一)坚持以人为本、改善民生。坚持以满足人民群众对美好居住生活的向往为出发点和落脚点,优化住房结构、提升居住品质、完善社区功能,着力解决新市民、青年人等群体住房困难问题,推动实现“人人享有好房子”。
(二)坚持质量优先、建设“好房子”。把“好房子”作为住房发展的核心抓手,推动住房设计、建设、管理全过程质量提升。强化绿色建筑、节能建筑和智慧住宅建设,促进住房建设与公共服务设施、生态环境协调融合,打造安全、健康、舒适的宜居空间。
(三)坚持统筹协调、区域联动。立足成渝地区双城经济圈和成都都市圈发展格局,强化眉山天府新区、东坡区、彭山区与县域城区协调联动,促进资源要素流动与住房供需平衡。完善城乡住房体系,推动住房保障与市场供给协同发展。
(四)坚持改革创新、完善机制。深化住房制度改革,健全租购并举、保障多元、金融支持和市场监管等机制。推进住房建设管理数字化转型,加强住房数据共享和智能化监管,提高住房治理体系和治理能力现代化水平。
(五)坚持稳中求进、防范风险。严格落实“稳地价、稳房价、稳预期”要求,强化市场监测预警和金融风险防控,建立健全房地产业长效调控机制,防止市场大起大落,确保住房市场运行平稳、风险可控、发展可持续。
第二部分 2026年度住房发展目标
一、商品住房年度目标
(一)用地安排目标。2026年,全市计划供应住宅用地3843亩。
(二)商品住房项目安排。2026年,全市计划开工建设商品住房项目12个。
(三)新开工建设目标。2026年,全市计划新开工商品住房建筑面积135.27万平方米。
(四)商品住房供应目标。2026年,全市计划新增预售商品住房面积210万平方米。
二、保障性住房年度目标
(一)用地安排目标。2026年,全市计划供应保障性租赁住房土地面积约36.1万平方米。
(二)建设筹集目标。2026年,全市计划筹集保障性租赁住房3107套(间),计划发放公租房租赁补贴720户。
(三)基本建成(含竣工)目标。2026年,全市计划基本建成(含竣工)保障性租赁住房2895套(间)。
三、住房品质提升目标
(一)老旧小区改造目标。2026年,全市计划完成改造老旧小区143个,涉及居民9636户。
(二)危旧房改造项目安排。2026年,全市计划实施危旧房改造项目7个、130套。
第三部分 2026年度住房发展重点任务
一、创新房地产发展模式
围绕眉山市房地产市场总体规模相对适中但主体多元的特点,进一步强化开发企业准入审核,将企业资金实力、信用状况、项目履约记录和工程质量纳入前置评估,严格把控土地出让、规划审批、开工许可等环节。通过准入把关实现开发行为规范化,减少后续潜在风险。持续推进现房销售各项筹备工作,会同市规划自然资源局探索在土地出让环节明确现房销售,适时开展“现房销售”试点。在房地产开发上,严格落实房地产开发项目公司制、企业自有资金制;在房地产融资上,推行主办银行制,进一步加强预售资金监管,会同市金监局研究出台项目开发贷资金监管办法,从源头防范化解风险。
二、优化住房供给品质
“定制式”供地四宗250亩,并实现“拿地就开工”,持续推进市场化出让土地,以优质有量的产品供给维系一定的市场关注、渠道热度和销售成交量。坚持“以品质提增量”,实施新一轮“好房子”示范项目建设,推动眉山天府新区天府锦城序、东坡区长衡·四季隐秀、仁寿县万景·进园汇(二期)等9个项目建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”;联动城市商业、教育、医疗等布局,打造全龄完整未来社区,力争形成新的“引爆点”。
三、完善住房保障体系
推动公租房信息化管理,优化申请审核和分配流程,实现“一件事”服务全覆盖,建立定期审核管理制度,实现应保尽保、动态管理。扎实推进保障性租赁住房,坚持以需定筹,通过新建、改建、收购等多渠道筹集房源,支持利用集体建设用地、产业园区及闲置资产建设,完善“一张床、一间房、一套房”多层次供给格局。稳步收购存量商品房用作保障性住房,重点布局产业园区、交通枢纽周边,促进职住平衡。鼓励国有企业、专业化租赁机构和社会资本参与建设和运营,建立健全租赁登记备案和租金调控机制,规范租赁住房市场。
四、持续开展城市营销
下沉青海重点县区、“走遍新疆(市州)”“走进西藏、走进甘肃、走进盆周”,持续推进城市营销;坚持“以交流促引流”,争取市委、市政府支持,“点对点”对接目标地区大系统、大机关、大单位等,会同市级相关部门联动走访目标城市对口部门,宣传眉山、交流工作、传递信息、探索合作,进一步提高眉山知名度和美誉度,确保市外购房占比保持50%以上。
五、推动政策支持落地落实
落实“一城一策”支持政策,适时完善配套细则;精准需求画像,靶向施策,针对多孩家庭、产业工人、各类人才等群体,合理实施购房补贴等,形成差异化支持体系;找准购房痛点,推动“以旧换新”“精装销售”“现房销售”等,优化房屋销售路径;深化“房票安置”,各县区原则上不再新建安置房,全年房票安置24万平方米以上;整合力量兑现政策欠账,提振市场信心。
六、提升项目建设效能
推行“项目专员”全程服务工作机制,优化新开发项目规划、设计和施工许可,为项目量身定制“审批流程图”“工作进程表”,开展并联审批。推动58个续建项目快建快投,确保天府锦城序等12个项目实现开工建设,2026年新增商品房预售面积180万平方米。
七、推进问题楼盘化解
全力推进百坡学府、青龙物流园、圣丰国际、环球融创未来城、黑龙滩长岛国际旅游度假区和碧桂园城央首府等剩余6个“问题楼盘”化解处置,压实领导包案责任,强化专班调度,实行 “一项目一策、分类处置、限期销号”。充分发挥府院联动机制优势,整合各相关部门(单位)力量,实现实现信息共享、线索互通、处置联动,保障购房群众合法权益。
第四部分 关联政策保障
一、加强组织领导
坚持属地原则,眉山天府新区和各县(区)要切实履行城镇住房发展主体责任,将城镇住房工作纳入管委会和地方政府重要议事日程。市住房城乡建设局牵头统筹,充分发挥住房规划编制、房地产全过程监管服务机制建设等职能,研究制定重大政策措施,协调推进重大项目和工作安排。加强与相关市级部门及县(区)政府的协同配合,构建全方位工作格局,形成工作合力,确保我市住房发展年度计划和眉山市“十五五”住房发展规划高质量完成。
二、完善房地产长效机制
以“稳地价、稳房价、稳预期”为目标,落实“因城施策控增量、去库存、优供给”政策要求,稳妥实施房地产发展长效机制。建立房地产项目“白名单”融资协调机制,推动合规项目“应进尽进”,支持房地产企业合理融资需求。增强调控政策的协调性和精准性,因城施策加强土地、金融和市场监管等政策的协同,完善“人、房、地、钱”四位一体联动调控机制。持续优化住房公积金使用政策,落实好公积金直付购房首付款、多孩家庭购房支持等已出台政策,积极探索灵活就业人员参加住房公积金制度试点,更大范围支持刚性和改善性住房需求。健全房地产市场运行监测、预警和分析体系,结合我市购房群体结构特点,实时掌握市场动态,及时预警潜在风险。加强存量房交易监管,推动一二手房市场联动发展。
三、建立住房用地供给联动机制
根据我市城镇化和产业发展趋势,结合已供土地开发利用、商品房库存及常住人口家庭数量情况,建立“人、地、房”挂钩的住房用地供应机制,科学合理确定供地规模和节奏。中心城区住房需求较大,要合理有序增加住房用地供应,适度提高城市建成区住房用地比例,结合人口变动、经济发展等情况,适时增加公租房、市场租赁住房用地供应。积极盘活存量土地,提高新增国有建设用地中住房用地比例,提高普通商品住房用地比例,保障性住房用地应保尽保。眉山天府新区和各县(区)要按照以用为先的原则,依法依规加快闲置土地处置和开发利用,盘活存量土地资源,提高土地利用效率。健全土地利用动态巡查制度,加强住房建设用地供地后开发利用全程监管。
四、完善房屋信息系统建设
加大信息化建设力度,建立统一的房屋数据库、住宅小区基础管理信息平台,推动房地产市场和住房保障管理系统升级。促进住建、公安、民政、自然资源、统计、金融、税务等部门数据信息共享,推动建立统一的信息化平台,实现全市一网通办。推进土地供应、规划许可、工程施工、房屋交易、产权登记、租赁市场、住房保障、住房公积金、企业和从业人员信用等方面数据整合,提升我市住房发展数字化和信息化水平。