新吴分局以“双线督导”闭环机制推动重大项目用地保障提速增效

　　一是全流程智能督导。依托重大项目督导平台，对项目选址规划、成片开发、用地用林报批、供地许可、登记发证等一键分析、实时跟踪、预警提示和效能监督，形成“一项目一表一方案”，以亮红灯触发提醒，压实节点责任。二是高位协调攻坚。建立“调度周报+月度会商”机制，依托区重大项目用地保障周报，对地块拆迁清障、文勘环评、供前材料办理等事项的时序、进度和问题实行周反馈、周会商、周调度。区领导定期主持专题会议，对平台和周报预警的重点难点项目高位协调、定向督促，推动招商主体、职能部门、街道板块凝聚合力。同步推行“项目专员制”，下沉一线精准对接企业及属地街道需求，推动问题一线发现、一线协调。三是高质效保障落地。坚持线上盯进度、线下解难题，形成“发现—反馈—协调—销号”闭环管理。通过“换位跑一次”等方式，精简审批流程、压缩审批时限，省重大项目保障率达100%。（新吴分局）